A manutenção industrial é muito importante para o bom funcionamento de qualquer cadeia produtiva. Têm como objetivo manter, repor ou consertar todos os itens que desempenham uma função nos processos industriais. Através de uma boa gestão da manutenção espera-se aumentar a disponibilidade dos equipamentos, garantir qualidade, otimizar o uso dos recursos, aumentar a confiabilidade na produção, garantir a eficiência de processo previsto em projeto, reduzir os custos e aumentar a previsibilidade da produção.

Uma das principais ferramentas utilizadas no planejamento e gerenciamento de manutenções preventivas, preditivas e detectivas são os planos de manutenção, que são documentos em que são registradas todas as informações relevantes sobre um equipamento, as análises da sua performance, periodicidade para que o equipamento seja monitorado, a identificação do equipamento, localização, os materiais e peças substituídas e o nome do responsável por fazer esse trabalho. Essas estratégias de manutenção precisam ser revisadas periodicamente para garantir sua adequação e atualização.

Diante do exposto, faz-se necessária uma estratégia de manutenção, de modo a garantir que os mesmos estejam atualizados e adequados a uma estratégia, buscando alcançar melhoria nos índices de confiabilidade, disponibilidade e a otimização dos recursos utilizados.

A Consultoria em manutenção tem por finalidade estabelecer a estratégia que definirá as condições que regerão a execução dos serviços proposição de novos planos ou a revisão de planos existentes e implementação dos planos de manutenção.

A análise dos todos os equipamentos e sistemas existentes, verificar se existe plano de manutenção, propor modificações, caso aplicável, sugerir criação de novos planos de manutenção e acompanhar a implementação das melhorias propostas.